Hoved Strikking Jeg er så IKKE en fullfører … eller er jeg …?

Jeg er så IKKE en fullfører … eller er jeg …?



Jeg så gjennom listen over innlegg som jeg har skrevet delvis i løpet av det siste året, og jeg har innsett at jeg må bli bedre til å fullføre innlegg.

Jeg har for øyeblikket 15 uferdige innlegg (16 hvis jeg ikke legger ut dette også!! );



Det er de tingene jeg har hatt ideer til og ikke fullført, og så har øyeblikket gått, (som det juleide-innlegget jeg startet i november)

Det er ting jeg gjorde helt i begynnelsen av blogglivet mitt og så bestemte meg for at det ikke var bra nok, men jeg klarer ikke helt å slette det (som den Granny Square-opplæringen jeg skrev)

Det er også flere instruksjonsveiledninger som jeg ikke har tatt bildene for ennå, eller hvor jeg har tatt dem, de ligger ETT STED i bildemappen min (Jeg har oppdaget at bilder av strikking ser veldig like ut uten kontekst og tekst!)



Det fikk meg til å tenke at jeg virkelig ikke er flink til å fullføre noe!

sheldon

Det samme gjelder min strikking og hekling. Jeg har utrolig mange WIP-er som jeg har startet og ikke fullført. Jeg har også mye garn som jeg har kjøpt med et spesifikt prosjekt i tankene, bare for å bli distrahert av noe annet som er mer SHINY, mer NYTT og mer PET!



Jeg har nylig vært flinkere til å være en monogam strikker eller hekler, men egentlig betyr det bare at jeg blir distrahert av mine andre hobbyer … i det siste har tegning tatt opp tiden min mer enn å hekle … selv om jeg elsker Crochet Between the Lines-sjalet som jeg også jobber sakte med.

Nå kommer det litt kjedelig psykologi. I 1981 definerte Meredith Belbin en rekke team-roller som kreves for å få et team til å fungere effektivt sammen. Han bestemte at for å lage et effektivt team, trengte du folk som har følgende egenskaper:

    Plante
    • Kreative, uortodokse idégeneratorer. Problemløsere
    Ressursetterforsker
    • Flott nettverksarbeider som vil ta ideene generert av Plants og finne menneskene for å få dem til
    Koordinator
    • God til å lede et team og gå tilbake for å se helheten. De vil avklare beslutninger og hjelpe alle andre med å fokusere på oppgavene sine
    Shaper
    • Oppgavefokusert og drevet av energi og behovet for å oppnå. De gir drivkraft for å sikre at teamet ikke mister fokus eller momentum.
    Monitor Evaluator
    • Rettferdige og logiske observatører som er flinke til å løsrive seg fra skjevhet. De vil ofte se alle tilgjengelige alternativer og komme til en beslutning sakte og analytisk
    Teamarbeider
    • Gode ​​lyttere og diplomater, og vil jevne ut konflikter for å holde laget i gang.
    Implementer
    • Tar forslagene og ideene og gjør dem til handling. De er effektive og selvdisiplinerte, og man kan alltid stole på at de leverer til tiden.
    Komplett etterbehandler
    • en perfeksjonist som ofte vil strekke seg ekstra for å sørge for at alt er rett. Vil sjekke at levering er klarert, sjekke og dobbeltsjekke.
    Spesialist
    • Lidenskapelig opptatt av å lære innen sitt eget felt. Sannsynligvis en kilde av kunnskap og vil like å formidle denne kunnskapen til andre.

Folk har ikke alltid bare én rolle, og jeg kjenner igjen andre deler av meg selv i de andre rollebeskrivelsene. Men for flere år siden husker jeg at jeg fylte ut et spørreskjema som identifiserte meg som definitivt IKKE en fullfører. Det har festet seg hos meg!

Et første blikk på de mange WIP-ene og uferdige innleggene, er jeg tilbøyelig til å være enig i.

Men jeg begynner faktisk å lure på om det er FORDI jeg er en fullfører at jeg ikke er ferdig?!

Wikipedia har den fullstendige beskrivelsen av Completer-Finisher som følger:

Completer Finisher er en perfeksjonist og vil ofte strekke seg ekstra for å sikre at alt er helt riktig, og at tingene han eller hun leverer kan stole på har blitt dobbeltsjekket og deretter sjekket igjen. Completer Finisher har en sterk indre følelse av behovet for nøyaktighet, og setter sine egne høye standarder i stedet for å jobbe med oppmuntring fra andre. De kan frustrere lagkameratene ved å bekymre seg overdrevent for mindre detaljer og ved å nekte å delegere oppgaver som de ikke stoler på at noen andre skal utføre.

Det er sant at:

  • Jeg kunne ikke publisere juleinnlegget fordi jeg ikke hadde tid til å ta bildene, og jeg kunne ikke legge ut et slikt innlegg uten noen fine bilder for å friste folk.
  • Disse tidlige innleggene krever mye arbeid for å gjøre dem riktige og klare til publisering
  • Veiledningene trenger de riktige bildene og trinnene gjennomgås for å sikre at de fungerer...
  • Noen av disse WIP-ene blir bare ikke som jeg hadde forestilt meg, så jeg har mistet interessen, de er ikke så perfekte ....

GAH!

Jeg føler meg litt som Jekyll og Hyde noen ganger, det er en del av meg som bare ikke gidder å gjøre detaljene ... og en del av meg som ikke lar meg legge ut uten å gjøre detaljene ...!

giphy

Vel, det er min psykoanalyseøkt over for i dag! hahaha!

Noen andre som finner seg i å kjempe med sin indre perfeksjonist?